獵頭講壇：回憶被獵經歷，最重要的其實不是薪水

發布時間：2009-02-01 點擊：4079

    焦先生目前是某網站銷售總監，他作為一名被獵頭公司成功“挖”到的人才，接受了記者的采訪。他的第一句話就是“我不同意有些獵頭公司的理念。我認為薪酬不是最重要的，對于一位年輕人來說，獵頭公司重要的作用是幫助你進行職業策劃，而不是哪有高薪就朝哪蹦。”焦先生認為：“薪酬、工作環境、工作帶來的成就感是考慮一份職業是否具有吸引力的要素”。

    回憶起自己的職業生涯，焦先生記不清自己何時開始接到獵頭公司的電話，他已習慣有認識或不認識的獵頭電話，“他們給你打電話不是一件壞事，你可以了解自己在行業內的位置。”焦先生曾經是美國互聯網絡商務信息公司北京代表處的銷售經理。實際上，焦是被獵頭公司挖到這個職位上的。焦先生原來在路透社做商業信息產品的銷售，1998年初的時候，某獵頭公司找到他，給焦介紹了國內一家著名門戶網站的職位，焦沒有接受。“像我這種情況，不僅要考慮掙錢的問題，更多的要考慮公司的文化以及自己的人生規劃。”

    獵頭行動是長期的，1998年底，美國互聯網絡商務有限公司要在北京設代表處，它的亞洲區總裁找到該公司，委托他們尋訪北京代表處的首席代表和銷售經理。經過4個月的操作，1999年3月，他正式跳槽。在保密的情況下，新公司的亞洲區總裁先后對焦做過幾次面試。談起在獵頭公司的面試，焦先生說：“第一次和獵頭顧問談，我覺得他們是很專業的公司，值得信賴，沒有風險。獵頭會把一些問題聊得比較客觀，他們有自己的一些職業技巧，會做出一些評估，并且在薪酬方面會做出一些協調。”

    該獵頭公司的負責人評價道：“是人才我們就不會放過，獵頭和人才之間是一個雙贏的關系。我現在還經常和焦先生聯系，問問他關于行業里的情況，有時候也找他幫我推薦人選。” 

2009年02月01日 中青在線

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